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中國(guó)吉龍有限公司淄博分公司

企 業(yè) 名 稱:中國(guó)吉龍有限公司淄博分公司

所 屬 網(wǎng) 庫(kù):淄博農(nóng)業(yè)網(wǎng)庫(kù)

聯(lián) 系 人:梁吉林先生

職 位:淄博分公司銷售代表

員 工 人 數(shù):5 - 10 人

主 營(yíng) 產(chǎn) 品:花生油 萊陽(yáng)梨汁

公 司 地 址:中國(guó) 山東 淄博市 張店區(qū)西六路南首

聯(lián) 系 電 話:86-0533-2215196

電 子 郵 箱:xufeng292@163.com

郵 政 編 碼:265207

移 動(dòng) 電 話:13723....點(diǎn)擊此處可查看手機(jī)號(hào)

公 司 傳 真:86-0533-2215196

注 冊(cè) 資 金:未知

經(jīng) 營(yíng) 模 式:其他有限責(zé)任公司 ;經(jīng)銷批發(fā)

主 營(yíng) 行 業(yè):花生油 茶飲料 功能飲料 營(yíng)養(yǎng)飲品

網(wǎng)址:http://m.locationsdata.com/company/251996.html

    曾經(jīng)以生產(chǎn)出第一輛“農(nóng)民造的轎車”而聞名遐邇的山東吉龍集團(tuán),如今已成為“煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)十佳龍頭企業(yè)”之一,資產(chǎn)總額達(dá)到4.8億元,2002年完成銷售收入4.2億元,出口創(chuàng)匯2316萬(wàn)美元。吉龍集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)變,用董事長(zhǎng)宋志星的話說(shuō)是“根植農(nóng)村、把握機(jī)遇、變中取勝”。   吉龍集團(tuán)的前身是一家以建材、機(jī)械加工為主的企業(yè),隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在機(jī)械制造方面已不再具備優(yōu)勢(shì)。在這種情況下,他們立足膠東地區(qū)果蔬資源豐富的優(yōu)勢(shì),果斷提出轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品加工。短短五六年時(shí)間,他們就先后同日本、韓國(guó)、新加坡等國(guó)家和地區(qū)合資成立了宏順、太宏、星華等4家食品加工企業(yè),產(chǎn)品涉及10個(gè)系列100多個(gè)品種,迅速打入國(guó)際市場(chǎng)。尤其在日本市場(chǎng),他們形成了一條從北海道到九州的帶狀銷售網(wǎng)絡(luò)。   雖說(shuō)吉龍集團(tuán)是“半路出家”從事食品加工,但他們對(duì)于國(guó)際形勢(shì)格外關(guān)注。1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā),日本市場(chǎng)陷入低迷,吉龍集團(tuán)馬上意識(shí)到了潛在的危機(jī):市場(chǎng)單一、產(chǎn)品單一。因?yàn)榧?0%的市場(chǎng)在日本,而且也僅限于冷凍蔬菜等附加值較低的產(chǎn)品。于是他們積極調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),在鞏固日本市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,又開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并同美國(guó)、加拿大、意大利、俄羅斯等外商接觸,先后建立了4家合資合作企業(yè),觸角伸向了歐美市場(chǎng)。如今,除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),吉龍集團(tuán)的歐洲市場(chǎng)份額已經(jīng)占到了30%。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,他們從蔬菜的初級(jí)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)向以水果為主的精深加工,企業(yè)形成了以水果精深加工為主,調(diào)理食品、飲料、海產(chǎn)品齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。當(dāng)2002年,以日本為首的國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)大設(shè)“綠色壁壘”,吉龍集團(tuán)順利地避過(guò)了這一沖擊,出口創(chuàng)匯額不降反升,比2001年增長(zhǎng)了20%。   2002年一開(kāi)春,根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)要求,吉龍集團(tuán)一改以前的零散農(nóng)戶收購(gòu)原料方式為建自控基地統(tǒng)一組織原料的方式,并建立了HACCP質(zhì)量控制體系,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制,對(duì)每個(gè)產(chǎn)品實(shí)行從原料進(jìn)廠、生產(chǎn)到成品包裝全程跟蹤,消除了質(zhì)量隱患。與此同時(shí),公司還投資60多萬(wàn)元從美國(guó)購(gòu)進(jìn)了氣象色譜儀等先進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。過(guò)硬的質(zhì)量使產(chǎn)品不但獲得了國(guó)家綠色食品標(biāo)志使用權(quán),而且還擁有了國(guó)家海關(guān)頒發(fā)的出口免檢證書(shū)。   伴隨著一次次的轉(zhuǎn)變、調(diào)整,吉龍集團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前已成為一個(gè)擁有5家合資企業(yè)、8個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán),企業(yè)先后被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)、全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭食品企業(yè)。(趙煥波蓋新章王海雷) 責(zé)任編輯:劉家昌 來(lái)源:煙臺(tái)日?qǐng)?bào)
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網(wǎng)評(píng):中國(guó)吉龍有限公司淄博分公司坐落于中國(guó) 山東 淄博市 張店區(qū)西六路南首,主營(yíng)行業(yè)是食用油。
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