珀金斯雷沃動力(天津)有限公司

企業(yè) 名稱：珀金斯雷沃動力(天津)有限公司

所屬網(wǎng) 庫：津市農(nóng)業(yè)網(wǎng)庫

聯(lián) 系人：孫恒政先生

職位：市場采購部部長

員工人數(shù)：501 - 1000 人

主營產(chǎn) 品：發(fā)動機(jī) 柴油發(fā)動機(jī) 船用輔機(jī)柴油機(jī) 路用發(fā)電柴油機(jī) 工程機(jī)械用發(fā)動機(jī)

公司地址：中國天津天津市天津市北辰區(qū)津圍公路

聯(lián) 系電話：86-22-26996801

郵政編碼：300402

公司傳真：86-22-26993784

注冊資金：未知

經(jīng) 營模式：中外合資經(jīng)營企業(yè) ;生產(chǎn)加工

主營行業(yè)：發(fā)動機(jī)總成船舶拖拉機(jī)

網(wǎng)址:http://m.locationsdata.com/company/436389.html

天津雷沃動力有限公司（簡稱：雷沃動力），是一家集發(fā)動機(jī)研發(fā)、制造、銷售為一體的先進(jìn)技術(shù)型企業(yè)。公司占地面積10萬多平方米，建筑面積7萬多平方米，擁有從英、美、德、法等國家購入的七條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，具有年產(chǎn)6萬臺發(fā)動機(jī)的生產(chǎn)能力。雷沃動力公司是在原中英合資珀金斯動力（天津）有限公司的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)動力產(chǎn)品國際化趨勢要求，建立自主品牌，引入新的戰(zhàn)略合作伙伴，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提升生產(chǎn)能力，升級產(chǎn)品技術(shù)后建立的現(xiàn)代化企業(yè)。在消化和吸收原英國珀金斯技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對全球動力領(lǐng)域的需要，公司與世界頂級技術(shù)咨詢公司及國內(nèi)著名科研院所合作，設(shè)計開發(fā)了具有歐洲血統(tǒng)和現(xiàn)代領(lǐng)先技術(shù)、排放標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歐Ⅲ乃至歐Ⅴ、滿足國內(nèi)外市場要求的經(jīng)典動力。目前公司主要產(chǎn)品有雷沃飛馳、雷沃1000兩大系列，100多個品種，300多種型號，產(chǎn)品功率范圍42～170KW。歐洲科技，一脈傳承的雷沃動力是動力強勁、環(huán)保節(jié)油、精工制造的高技術(shù)動力產(chǎn)品，適用于汽車、工程機(jī)械、發(fā)電、農(nóng)業(yè)裝備、船舶等領(lǐng)域，銷往全球市場，得到世界各地客戶的青睞。熱情、創(chuàng)新、永不止步的雷沃動力，致力于品質(zhì)不斷提升、技術(shù)不斷進(jìn)步，滿足客戶現(xiàn)實和潛在需求。產(chǎn)品平臺將逐步擴(kuò)展至涵蓋柴油、汽油、代用燃料等發(fā)動機(jī)，排量2L～12L、功率范圍30～350KW；同時不斷擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，2015年產(chǎn)能將達(dá)到30萬臺。 “塑造一流品質(zhì)、追求顧客滿意”是我們對客戶作出的鄭重承諾。公司建立了完善的質(zhì)量保證和售后服務(wù)體系，2002年率先通過了ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2005年通過了中國汽車認(rèn)證中心的CCAP產(chǎn)品認(rèn)證；依托主機(jī)廠和自身建立的全球服務(wù)體系，為國內(nèi)外客戶提供包括技術(shù)支持、售后服務(wù)、零配件及時供應(yīng)等的全面服務(wù)。 “致力科技創(chuàng)新，成就美好生活”是我們的不懈追求。挾雷鳴，立沃土的雷沃動力是歐洲科技，一脈傳承的精品之作，必將成為推動世界，改變世界的重要力量。

珀金斯雷沃動力(天津)有限公司提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。珀金斯雷沃動力(天津)有限公司(簡稱:雷沃動力),是在原中英合資珀金斯動力(天津)有限公司的基礎(chǔ)上。

評論：珀金斯雷沃動力(天津)有限公司 (注:標(biāo)題和內(nèi)容都是必須填的)
1.發(fā)布鏈接廣告我們是不會審核通過的. 2.對公司求職應(yīng)聘的信息請直接聯(lián)系公司. 3.請不要發(fā)布違反法律和道德底線的文字.

網(wǎng)評：珀金斯雷沃動力(天津)有限公司坐落于中國天津天津市天津市北辰區(qū)津圍公路,主營行業(yè)是農(nóng)業(yè)機(jī)械。

評論標(biāo)題：* 標(biāo)題最多20字，內(nèi)容最多75字。
評論內(nèi)容：*

暫時停止評論